ABB spodziewa się zrównoważonego rozwoju i wzrostu zysków w latach 2007-2011

ABB przewiduje utrzymanie się popytu na tworzenie nowej i modernizację istniejącej infrastruktury energetycznej we wszystkich regionach, a także dalsze inwestycje przemysłowe zmierzające do poprawy zdolności produkcyjnych zakładów i efektywności wykorzystania energii elektrycznej. Firma planuje również utrzymanie dotychczasowego portfolio produktów i usług, wykorzystując wiodące technologie i silną pozycję rynkową - zwłaszcza w szybko rozwijających się gospodarkach - by w ciągu pięciu lat osiągnąć prawie dwukrotny organiczny wzrost obrotów w porównaniu ze stopą wzrostu rynkowego i prawie trzykrotny wzrost w porównaniu ze wzrostem globalnego PKB w tym okresie.

Zakładając, że popyt utrzyma się na korzystnym poziomie, ABB oczekuje wzrostu zyskowności (mierzonej jako zysk przed opodatkowaniem, jako procent obrotów) o pięć punktów procentowych w okresie pięciu lat, w odniesieniu do 2006 roku. Na poprawę wyniku wpływ będzie miała ekonomia skali, to jest duże obciążenie fabryk i dalsza poprawa działalności operacyjnej.

Jako rezultat, firma przewiduje wzrost zysku z akcji średnio o 15-20% rocznie w planowanym okresie, a także zwrot z kapitału po opodatkowaniu przekraczający 30% do 2011 roku.

"Wiodąca pozycja rynkowa i technologiczna ABB w obszarach biznesu o szczególnej atrakcyjności stwarza możliwości utrzymania stabilnego organicznego rozwoju i wzrostu zyskowności,” mówi Fred Kindle, Prezes Zarządu i Dyrektor Naczelny ABB.

"Nadal będziemy koncentrować się na utrzymaniu wysokiej jakości prowadzonej działalności biznesowej," powiedział Fred Kindle. " Inicjatywy optymalizowania naszej globalnej pozycji rynkowej będą generować zarówno korzyści kosztowe jak i wzrostowe. Jednocześnie, będziemy poszukiwać innych możliwości rozwoju. Uważamy, że zarówno nasi akcjonariusze, jak i inni interesariusze odniosą bezpośrednie korzyści z nowej strategii ABB."

Podsumowanie celów Grupy na lata 2007 - 2011¹

Wzrost obrotów	8-11% CAGR2
Przedział marży EBIT	11-16%
Wzrost zysku z akcji	15-20% CAGR2
Zwrot z zaangażowanego kapitału (po opodatkowaniu) (ROCE)	>30% do 2011
Przepływ gotówki jako procent zysku netto (konwersja gotówki)	100% średnio

¹ Cele zostały zdefiniowane w Załączniku I do tej informacji prasowej.² (Compound annual growth rate - CARG) Złożony roczny wskaźnik wzrostu przez pięć lat od 2007 do 2011 (rokiem bazowym jest rok 2006), z wyłączeniem głównych przejęć i sprzedaży, a także zakładając stałe kursy walut.

Poprzednio założona marża EBIT, która miała być osiągnięta do końca 2009 roku, została zastąpiona przedziałem marży EBIT zakładającym wartość minimalną i maksymalną dla każdego roku w latach 2007-2011, w zależności od warunków panujących na rynku. Poprzednio założony zysk netto został zastąpiony przez zakładany złożony roczny wzrost zysku z akcji.

"Maksymalna wartość z naszego przedziału zysku odzwierciedla nasze ambicje zakładając, że warunki na rynkach docelowych pozostaną korzystne, podczas gdy wartość minimalna, to taka, którą możemy zagwarantować w obliczu znacznie trudniejszych i bardziej wymagających uwarunkowań rynkowych", powiedział Michel Demaré, Dyrektor ds. Finansów ABB. "Jeśli chodzi o planowany wzrost zysku z akcji, to zamierzamy jeszcze bardziej zbliżyć się do powszechnie wykorzystywanych pomiarów wartości w środowisku inwestorów." Według ABB, posiadane obecnie portfolio produktów i usług dla branży energetyki i automatyki, a także wiodąca pozycja na rozwijających się rynkach dają firmie przewagę w wykorzystaniu trwającego wzrostu inwestycji w infrastrukturę energetyczną i inwestycji w obszarze automatyki przemysłowej w ciągu kolejnych pięciu lat. Te korzystne trendy będą w przyszłości wzmacniane przez nasilające się dążenie do efektywnego wykorzystywania energii elektrycznej i walkę ze zmianami klimatycznymi.

W latach 2007 - 2011 globalny PKB ma wzrosnąć o około 3% rocznie, podczas gdy ABB prognozuje wzrost na swoich rynkach o około 6% rocznie. Rynek azjatycki ma wzrosnąć o więcej niż 50% do roku 2011, europejski maksymalnie o 24%, a rynki Bliskiego Wschodu i Afryki o ponad 40%.

ABB kontynuuje analizę potencjalnych przejęć, które wypełniłyby lukę technologiczną lub regionalną, tworzyłyby wartość strategiczną i finansową, a także wpasowałyby się w strukturę firmy. Biorąc pod uwagę sfinansowanie potencjalnego przejęcia, ABB dąży do maksymalnej dźwigni zadłużenia (całkowite zadłużenie podzielone przez całkowite zadłużenie powiększone o kapitał, z uwzględnieniem pakietu mniejszościowego) na poziomie 40%. Rozwój firmy i zakładany wzrost zyskowności będą niezależne od głównych przejęć.

ABB opublikowało również planowany wzrost obrotów i marży EBIT dla każdej dywizji. Zakładany wzrost obrotów mieści się pomiędzy 6% dla Dywizji Robotyki i 11% dla Dywizji Systemów Energetyki. Górne wartości przedziału EBIT dla dywizji, to 10% dla Dywizji Robotyki i Systemów Energetyki i 19% dla Dywizji Produktów Automatyki.

Cele dywizji

Dywizja	Wzrost obrotów*	Przedział marży EBIT 2007-11
Produkty Energetyki	10%	12-17%
Systemy Energetyki	11%	6-10%
Produkty Automatyki	8%	14-19%
Automatyka Procesowa	8%	9-14%
Robotyka	6%	5-10%

^* Złożony roczny wskaźnik wzrostu na okres pięciu lat 2007 - 2011 (2006 rok jest rokiem bazowym), z wyłączeniem głównych przejęć i sprzedaży, a także zakładając stałe kursy walut.

Inwestycje w technologie, a także w badania i rozwój wciąż będą stanowiły filar strategii ABB. Ponadto, firma zidentyfikowała kolejne duże segmenty rynkowe, takie jak transport kolejowy, energia wiatru i wody, którym możemy zaoferować szeroki zakres produktów i usług, a w których wcześniej ABB nie wykorzystało w pełni swojego potencjału biznesowego. Obroty na tych rynkach docelowych mają rosnąć szybciej niż średnie obroty grupy w następnych kliku latach.

ABB będzie nadal kierować swoje inicjatywy globalne na dostosowanie geograficznego zasięgu inżynieringu, produkcji i zaopatrzenia do gwałtownie zmieniających się warunków rynkowych. Firma oświadczyła, że nastąpił wzrost udziału gospodarek rozwijających się w generowaniu obrotów firmy i stanowi obecnie ponad 30% wszystkich źródeł generujących obroty, w porównaniu do mniej niż około 18% w roku 2005. Udział tego nisko kosztowego źródła będzie nadal wzrastał.

Innymi inicjatywami nakreślonymi w nowej strategii ABB są uzyskanie wiodącej pozycji wśród firm dbających o etykę biznesową, rozwój pracowników, a także zdrowie i bezpieczeństwo pracy.

ABB (www.abb.com) jest liderem w technologiach dla energetyki i automatyki, które pozwalają klientom przemysłowym oraz zakładom użyteczności publicznej zwiększyć swoją efektywność przy zminimalizowaniu oddziaływania na środowisko. Grupa ABB zatrudnia 111 000 pracowników w ponad 100 krajach świata.

Więcej informacji
Informacja prasowa na temat celów ABB oraz prezentacje są dostępne od 5 września 2007 roku w zakładce News Center na stronie www.abb.com/news i w zakładce Investor Relations na stronie internetowej www.abb.com/investorrelations.

Ważna uwaga o przyszłych informacjach
Prezentacja ta zawiera prognozy i wyniki opisujące perspektywy naszej działalności biznesowej. Wyniki oparte są na bieżących oczekiwaniach, szacunkach i prognozach czynników, które mogą mieć wpływ na nasze przyszłe działania. Te czynniki to ekonomiczne uwarunkowania regionów i przemysłów, które stanowią główne obszary działania ABB. Oczekiwania, szacunki i prognozy są zdefiniowane w raportach zawierających określenia, takie jak: "oczekiwania", "przypuszczenia", "szacunki", "cele", "plany" lub inne podobne wyrażenia. Jednakże, istnieje wiele ryzyk i niepewności, które pozostają poza kontrolą i mogą spowodować, że nasze aktualne wyniki będą istotnie różnić się od prognoz zawartych w tej informacji prasowej i mogą wpłynąć na naszą zdolność osiągnięcia niektórych lub wszystkich naszych zadeklarowanych celów. Ważnymi czynnikami, które mogą wywołać powstanie takich różnic są między innymi: wielkość obrotów, które jesteśmy w stanie wygenerować z naszego portfela zamówień, ceny surowców, akceptacja nowych produktów i usług przez rynek, zamiany w regulacjach na poziomie państwowym, koszty związane z wprowadzaniem wytycznych etyki prowadzenia działalności biznesowej, stopy procentowe, zmiany kursów walut i takie inne czynniki, które mogą od czasu do czasu pojawiać się w dyskusjach ABB z Amerykańską Komisją Papierów Wartościowych, włączając w to Formularz 20-F Raportu Rocznego. Chociaż ABB uważa, że oczekiwania znajdujące odzwierciedlenie w jakichkolwiek tego rodzaju prognozach są oparte na racjonalnych założeniach, nie daje to żadnej pewności, że te cele zostaną osiągnięte.

Załącznik I - Definicje celów

CAGR wzrostu obrotów	Złożony roczny wskaźnik wzrostu obrotów w latach 2007 – 2011 (rok 2006 przyjmuje się jako rok bazowy), z wyłączeniem głównych przejęć i sprzedaży, a także zakładając stałe kursy walut.
Przedział marży EBIT	Minimalne i maksymalne dochody przed opodatkowaniem i obciążeniami finansowymi jako procent od oczekiwanych obrotów dla każdego roku z okresu pięciu lat 2007 – 2011
Wzrost zysku z akcji	Złożony roczny wskaźnik wzrostu zysku z akcji w latach 2007 – 2011 (przyjmując rok 2006 jako rok bazowy)
Konwersja gotówki	Przepływ gotówki (przepływ gotówki z działalności operacyjnej skorygowany o zmiany kosztów obsługi należności, a także inwestycje netto w nieruchomości i środki trwałe) jako procent zysku netto
Zwrot z zaangażowanego kapitału	EBIT (pomniejszony o podatek), podzielony przez sumę środków trwałych i kapitału zaangażowanego netto (na koniec roku) EBIT (pomniejszony o podatek) = EBIT x (1 – stopa podatku) Stopa podatku = Rezerwa na podatki podzielona przez zyski z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i zyskami akcjonariuszy mniejszościowych